虽然這次“上門大夫”只是滴滴出行APP探出的又一只上門O2O辦事的触角，却已讓浩繁投資者、業内助士愉快不已。究竟结果這两年，曾風生水起的“Uber”模式上門O2O辦事處于“冰火雙Kubet chính thức,重天”的地步，一邊是各色细分范畴的上門O2O辦事反复得到不菲的天使轮融資，另外一邊倒是C轮前的一将功成万骨枯。曾号称“天下最大的挪動互联網洗車辦事平台”E洗車已濒临倒闭，多項营業已暂停，百余名员工離任；共计得到833万美元融資、颇得雷军青眼的上海厨師上門O2O辦事平台“煮饭饭”也于10月13日正式颁布發表破產。而背靠A（阿里）T（腾讯）两大巨擘的滴滴出行選擇擎起“上門大夫”“挪動醫療”两面大旗，很有些風雷之势。
“互联網醫療独一前途”
抛開巨擘们掠取流量進口的野心和媒體炒作的喧哗不谈，“上門大夫”不管是在醫療辦事系统立异范畴仍是在上門O2O辦事范畴均有其独到的地方。上門醫療辦事自己就在康健體檢和慢病、沉痾的监測診療方面具备显著上風，可防止“登记两小時，診療五分钟”的糟體驗，從一起頭就為醫患瓜葛創建一個杰出的根本。點對點的辦事模式更與埃里克·托普（Eric J. Topol）在《倾覆醫療》中所提出的“個性化診断”理念不约而合。