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一向在家電市場上互為對手的格力與美的,现在不約而同的切入汽車領域。
近日,格力電器和新能源汽車供應商威馬汽車簽署戰略互助協議,決定在智能制造、車家智能互聯等多個方面開展深刻互助,而三個月前的5月11日,美的集團亦與吉祥汽車聯手,決定將在工業機器人、車聯網與伶俐家居等多個領域開展深刻互助。
在業內人士看來,家電巨頭紛紛切入汽車領域,既是為了切入汽車空調市場,提振本身的產品銷售,也是看上了5G時代下智能汽車與智能家庭之間互聯互通給家電企業所帶來的機會。
董蜜斯的“造車夢”:從珠海銀隆到威馬汽車
從2016年開始,董明珠就在不斷推進“造車夢”。
2016年8月,格力電器發布通知布告稱,擬作價130億元收購珠海銀隆100%股權。這一跨界方案出爐后備受市場質疑,並在尔后不久被格力電器股東大會否決。
上述方案被否決后,2016年12月,董明珠以個人身份,聯手大連萬達集團、中集集團等與珠海銀隆簽署了30億元的增資協議,尔后董明珠不斷增資,最終成為了珠海銀隆的第二大股東。
董明珠增資入股以后,珠海銀隆一度大幅擴張,據不彻底統計,在2016年8月-2017年8月間,公司在新建產業園上的投資就累計高達800億元。
但是在2018年以后,珠海銀隆前后被媒體曝出業績滑坡、拖欠貨款、項目停工等負面动静,董明珠也與珠海銀隆的大股東魏銀倉“交恶”,2018年11月,珠海銀隆發布通知布告指控魏銀倉、公司原總裁孫國華侵佔公司长处超過10億元,並向公安機關報案。现在,因為被控訴侵佔公司資產,珠海銀隆的原總裁孫國華等6人已被刑拘,而大股東魏銀倉也遠在美國。
與珠海銀隆的“糟心”經歷,並未讓董明珠放棄繼續進軍汽車市場。本年8月23日,在董明珠的見証下,格力電器和威馬汽車簽署了戰略互助協議。資料顯示,威馬汽車建立於2015年,是國內新興的新能源汽車產品及出行方案供给商。
根據協議,雙方將在智能制造、車家智能互聯等智能化相關領域,和整車制造相關、高端設備輸出等方面展開深刻互助。與此前入股珠海銀隆的方案分歧,这次格力電器與威馬汽車的互助,還沒有延长至收購、投資等領域,重要還是在技術互助領域。
家電巨頭為何紛紛入局汽車領域?
不僅僅是董明珠,就在三個月前的5月11日,格力電器的“老對手”美的集團也與吉祥汽車簽署戰略互助協議。根據當時的報道顯示,美的與吉祥將在工業機器人、車聯網與伶俐家居、新零售等領域深刻互助。
事實上,越來越多的家電企業均開始切入汽車領域,除格力與美的以外,本年以來,LG與大眾汽車、鬆下與豐田汽車、小米與小鵬汽車均開展了相關的互助,在這些互助中,智能汽車與智能家庭的互聯都是首要的互助內容。
資深產業觀察家梁振鵬對中新經緯客戶端指出,隨著5G技術的發展,智能汽車正在成為家電企業發展智能家居的首要流量进口。
“5G技術具备高速度、低延遲、大帶寬的特點,對於一般的家庭來說,寬帶與WIFI已經足夠滿足家庭物聯網的需求。是以5G技術最適用的領域就是智能汽車,其能幫助汽車實現與智能家居中其他設備的實時交互。而今朝多數家電企業都在打造本身的智能家居生態,對於這些企業來說,與汽車企業互助,將有可能為智能家居生態的打造流量进口。”梁振鵬說道。
除發展智能家居以外,家電行業阐发師劉步塵還對中新經緯客戶端指出,拓展本身的智能制造業務,也是美的、格力與汽車企業互助的首要缘由。“像美的的庫卡機器人,最重要的一部门應用就是在汽車制造上,格力比年來也一向在發展智能制造裝備,而新能源汽車作為未來汽車市場的發展标的目的,兩大师電巨頭紛紛牽手汽車企業,也有出於促進智能制造業務的樹林借款,考慮。”
梁振鵬暗示,美的與格力切入汽車領域更為直接的身分,是看上了汽車空調市場的發展空間,比年來,國內家用空調、中心空調市場漸趨飽和,而隨著新能源車的發展,汽車空調依然具備很大的發展空間,且一些高檔車的車載空調價格與利潤乃至比家用空調更高。是以美的和格力與車企互助,最直接的身分,是借此切入汽車空調市場,拓展本身的產品線,增长銷售額。
家電企業發展智能家居並不具備優勢?
可是對於家電企業來說,智能家居真的是未來的發展标的目的嗎?在梁振鵬看來,现在大多數的智能家居產品依然缺少真實的利用場景。新北市當舖,
“事實上,今朝市道市情上的很多智能家居產品,無非是在一些家電或汽車上添加之語音、觸屏等交互功玩運彩,效,而在消費者的實際利用中,多數家電產品乃至於汽車,都並不必要這些功效。但是卻要為這些並不必要的功效多支支出一筆金額。”梁振鵬說道。
梁振鵬指出,對於家電企業來說,發展智能家居,更首要的是去考慮消費者的實際需求,摸索智能家居真實的利用場景,去钻研那些消費者真的會大規模且長時間利用的智能家電產品。而從今朝來看,這還有很長的路要走。
而劉步塵則認為,盡管智能家居確實是未來家電市場的發展标的目的,可是家電企業發展智能家居卻並不具備優勢。
“因為要打造智能家居、構建物聯網平台,就象征著必要連接百般各樣的家電產品,而對於一個家庭來說,家電產品一般不會满是一個品牌。這就象征一家家電企業發展本身的智能家居系統時,很難將競爭對手的產品也納入此中。是以在發展智能家居上更有優勢的,應是像華為這樣不會直接與各大师電企業產生競爭關系的科技公司。”劉步塵說。(吳亦涵) |
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